Author: admin

קורס “ייעוץ למנהלים דרך האניאגרם” יוצא לדרך בשנת הלימודים הקרובה (תשע”ט) במכללה האקדמית עמק יזרעאל במסגרת לימודי תואר שני של פיתוח ארגוני.

הקורס מוצע לתלמידי שנה ב’ של תואר שני כקורס בחירה, במסגרתו יחשפו הסטודנטים ליישומי האניאגרם ככלי ייעוצי למנהלים המסייע להם לנווט ביתר חדות תהליכי ליווי, אימון וייעוץ אישי עם לקוחותיהם המנהלים.

זהו תקדים באקדמיה הישראלית, הפותחת שעריה לגישות חדשות אשר תרומתן לעולם הארגוני מוכחת בעולם ומעתה גם בארץ. לצד ספרות ענפה מהעולם על יישומי האניאגרם בארגונים, אציג בקורס גם מניסיוני המצטבר זה למעלה מעשור בליווי מנהלים ופיתוח תהליכי עבודה מובחנים באמצעות המודל.

תודה רבה לפרופ’ משה שרעבי, ראש מסלול M.A לפיתוח ארגוני על האמון וההזמנה ללמד במחלקתו.

שלושה מחזורים של מפגשי פיתוח מנהלי עבודה מסקטור התפעול (טרנספורט) ומאגף הציוד יצאו לדרך החודש בנמל חיפה. במהלכם נחשפים המנהלים לרזי האניאגרם המאירים את שגרת הניהול באור חדש. זיהוי הטיפוס האישי מלמד הרבה על אופי ההתנהלות שלנו ביום יום, מעצים איכויות ולא פחות חשוב מזה, מחדד את תשומת הלב לאזורי עיוורון ולדפוסים האוטומטיים שלנו שאינם משרתים אותנו בהכרח ומצמצמים את אפשרויות התגובה שלנו. כמנהלים המשפיעים על אנשים אחרים, יש לכך חשיבות יתרה.

הדיון הסוער (בארגון סוער לא פחות) שהציף לא מעט דוגמאות, נסב על המצבים בהם המודעות לטיפוס האישי של המנהל ושל העובד העומד מולו, יכולה לשנות תוצאות מובהקות בשטח.

אחד המנהלים המשתתפים בהדרכה, היטיב לחדד תובנה המעמיקה את תהליך הפיתוח האישי:

“לא רק שהאניאגרם משקף לי את עצמי כמראה, הוא גם מראה לי כיצד אוכל להשתפר ולהתפתח ובזה כוחו של המודל על פני אחרים”.

בימים אלו צוות “מראה מקום” שותף מטעמו של ארגון הג’וינט (אגף תבת לקידום תעסוקה), בעיצומו של תהליך בניית מסלולי קריירה, שמטרתו קידומם של עובדים בתפקידי כניסה במסגרת חטיבת בתי החולים הממשלתיים של משרד הבריאות.

במסגרת זו, נפגש השבוע צוות משימה ייעודי הכולל מנהלי משאבי אנוש מכמה מרכזים רפואיים מובילים, להגדיר מסלולים רלוונטיים המתמקדים בתפקידי מינהל ומשק, כוחות עזר ואחרים. תוצרי התהליך יכנסו ליישום כבר ב2019 מתוך כוונה לאפשר אופק תעסוקתי ארוך טווח לעובדים אלו ולמנוע עזיבה במיוחד בקרב בעלי תפקידים נדרשים.

מראה מקום מעורבת ביצירת מסלולי קריירה גם ברשת אסותא והתהליך צפוי להתרחב לכלל מערך הבריאות בדגש על מוסדות תחום הגריאטריה ובריאות הנפש.

מודל האניאגרם קונה את מקומו בשנים האחרונות כגישה פורצת דרך בתהליכי ייעוץ פרטניים למנהלים בכל רמות הארגון. “מראה מקום” הינה מחלוצות הגישה בעולם העבודה בישראל בדגש על ליווי אישי למנהלים בכירים במגוון רחב של ארגונים. בכנס הנערך מטעם המכללה האקדמית עמק יזרעאל בשיתוף עם איפ”א בנושא “יחסי יועצים ומנהלים”, יוצגו מקרים מהשטח הממחישים גישות שונות של ייעוץ למנהלים ביניהם תרומתו של האניאגרם לשיח מקצועי זה.

שמח על ההזמנה לקחת חלק בפאנל היועצים בכנס, בו אשתף מניסיוני בעשור האחרון, לצד דיאלוג מפרה עם גישות ייעוציות אחרות. יהיה מרתק!

יישומי האניאגרם הופכים בשנתיים האחרונות לשפה מדוברת בקרב מנהלי החברה למתנ”סים. בכל מפגש אני מתמלא מחדש באושר גדול כשהקסם הזה קורה. אבחון הטיפוס האישי שופך אור על המניעים לפעולה ועל הבחירות שאנו עושים ועל אופי האניטראקציה שלנו עם הסביבה. בסביבת עבודה בה מוטמעת השפה, משהו בשיח הבין אישי משתנה: הופך לפחות ביקורתי, מרחיב את המציאות הנתפשת ומתוך כך גם את אפשרויות התגובה.

היום בהדרכה במחוז חיפה התמקדנו בנושא הנעת עובדים. הרבה אסימונים נופלים לאורך הדרך בהבנת האני והאחר: מאילו מוקשים עלינו להיזהר וכיצד לרתום אחרים למטרה משותפת. בין המשתתפים בהדרכה הפעם גם גיסתי המקסימה יפית, מנהלת אשכול גני הילדים במתנ”ס ליאו בק.

“ייעוץ ארגוני עם אג’נדה” בהשראת ג’וינט ישראל, לשינוי בדפוסי קידום ושימור של עובדים בתפקידי כניסה במערך הבריאות בישראל – בחמישי האחרון הצגנו בפני מעסיקים מובילים במשק הישראלי את התהליך אותו אנו מובילים בימים אלו עם רשת המרכזים הרפואיים של אסותא. שותפות נפלאה לעשייה מרובת שאלות ותובנות על עולם עבודה עכשווי ועתידי ומתן אפשרויות לפיתוח עובדים בחשיבה משותפת מחוץ לקופסא.

סרטון בהפקת ג’וינט ישראל (אגף תב”ת), המציג את תכנית מסלולי קריירה, שמטרתה קידום עובדים בתפקידי כניסה בעולם העבודה. צוות מראה מקום הינו חלק מנבחרת יועצים המלווה את הטמעת התכנית בקרב מעסיקים מובילים במשק. ייעוץ ארגוני עם אג’נדה חברתית המצטרף למעורבותנו בשנים האחרונות בתהליכי קידום תעסוקה בקרב אוכלוסיות מגוונות. בימים אלו מלווה את הטמעת התכנית בענף הבריאות, תוך רתימת שותפים מרכזיים בתחום כגון חטיבת בתי החולים הממשלתיים ואחרים. מסלולי הקריירה נותנים לעובדים בתפקידי הכניסה הזדמנות לפרוץ את חסמי הקידום ולהשתלב באופן מלא יותר בעולם עבודה משתנה.

https://www.facebook.com/joint.israel/videos/1680339195320412/?fref=mentions&pnref=story

קורס מנהלים פלוס, נותן פלוס אמיתי למשתתפיו, מנהלי ביניים מתחומים שונים בתעשיה, עולם החינוך, התיירות, החקלאות ועוד. הקורס המתקיים במסגרת החטיבה ללימודי חוץ של המכללה האקדמית תל חי, מונה מנהלים מכל רחבי הגליל העליון ומקנה ארגז כלים מגוון לניהול אנשים ומשימות לצד הנעת תהליכים בראייה מערכתית. מחזור נוסף יצא לדרך, זו השנה הששית בהובלה של צוות מראה מקום. במסגרת הקורס נחשפים המשתתפים למודל האניאגרם כמפה לזיהוי מדוייק של איכויות וחסמים ניהוליים ורוכשים את הכלים לפריצת הפרדיגמות המעכבות אותם מלהגיע לתפקוד גבוה. עוד בקורס חוויית out door בה מתנסים המנהלים במשימות אתגריות בשטח להעמקת הלמידה בנושאי עבודת צוות, חשיבה יצירתית, מנהיגות ועוד. אחד הפלוסים המרכזיים בעיניי, הינו התגבשות המשתתפים לכדי קבוצת עמיתים לומדת, משתפת ומתייעצת, המלווה אותם גם הרבה אחרי סיום הקורס.

דיון מעורר מחשבה בקורס דירקטורים על התמודדות אפקטיבית עם קונפליקטים בקרב הנהלות בכירות. זוהי השנה הששית בה נלמד מודל האניאגרם בקורס דירקטורים (במסגרת חטיבת לימודי החוץ של המכללה האקדמית תל חי), והוא משמש כמורה נבוכים להבנת עולמם של הטיפוסים השונים ואופן השפעתם על מערך היחסים המורכב לעיתים בין הנהלת החברה לדירקטוריון ובין חברי הדירקטוריון עצמם. מפגש מפיל אסימונים וגם די מצחיק. ככה זה כשמנהל מרשה לעצמו להתבונן על הדברים מהצד, להבין דינמיקה בין מניעים שונים ומנוגדים לעיתים, ללא רצינות היתר של האגו האישי.