פיתוח מנהלים וייעוץ אישי לבכירים

מינוף פוטנציאל מנהיגות והשפעה אישית

“As far as men go, it is not what they are that interests me,

but what they can become.” (Jean-Paul Sartre)

יישומי האניאגרם בעבודתנו

רשמים מכנס מנהלים על יישומי האניאגרם בארגונים

מקצועיות המנהל ושליטתו בתחומו הינה בסיס להצלחתו, אך איננה תנאי מספיק. מניסיוני לאורך השנים בעבודה אישית עם מנהלים, אני יכול לומר שאישיותו של המנהל משפיעה במידה רבה על תרבות הארגון /היחידה, על הצלחותיו ועל תפקוד אנשיו. יכולת ההתבוננות העצמית בסגנון הניהול וזיהוי המניעים העמוקים שבבסיסו מאפשרים לבחון סיטואציות דומות דרך משקפיים שונים, לפרוץ פרדיגמות מעכבות וליצור תהליך של צמיחה.

בעבודה אישית וקבוצתית עם המנהלים, לצד הקניית כלים ניהוליים מערכתיים, נעשה שימוש במודל האניאגרם המתמקד בתהליכי שינוי עומק של גישה ויכולת ניהול עצמית ברמה גבוהה. תהליכי פיתוח המנהלים יכולים להתבצע בשילוב מפגשים קבוצתיים ומפגשי ייעוץ אישי לאור צרכי ומטרות הארגון.

ייעוץ ואימון אישי למנהלים בכירים (EXECUTIVE COACHING)

תהליך המבוסס על דיאלוג המשלב בין חקירת דפוסי ההתנהלות האישית לבין רכישת כלים ניהוליים ממוקדים. תהליך הייעוץ האישי משלב עבודה לאור מודל האניאגרם כגישה מערכתית ייחודית, העוזרת למנהל לפתח ולהעצים את יכולות המנהיגות שלו, להבין את ההשפעה שלו על הצוות ועל הארגון, לפרוץ פרדיגמות מגבילות ולבחור בנתיב הפעולה הנכון לו ולארגון אותו הוא מנהל.
שימוש בעדשת האניאגרם, מסייע למנהל לראות ביתר בהירות את אזורי העוורון שלו בהובלת משימות, תהליכים ואנשים ולהבחין באופן גלוי במגוון רחב יותר של נתיבי פעולה אפשריים. כמו כן, היכרות עם הטיפוסים השונים מאפשרת למנהל לקרוא ולפרש ביתר דיוק סגנונות תקשורת והתנהלות של הסובבים אותו ומתוך כך לייצר דיאלוג סנרגטי ומקדם יותר עמם.
ניתן לקיים המפגשים פרונטלית ו/או באופן מקוון.

תהליך הליווי האישי מאפשר מענה ומרחב צמיחה למנהלים בתחומים הבאים:

מיצוב אישי ותפקידי בכניסה לתפקיד/ארגון חדש

חידוד יכולת התמצאות וניווט במרחב הפוליטי בארגון

חיזוק Executive presence

הובלת תהליך של שינוי

התמודדות במצבי משבר מחלקתי / ארגוני

הנעת אנשים לעמידה ביעדיהם ויצירת מחוברות

פיתוח מיומנויות ניהול נדרשות בשגרת עבודה משתנה

לקוחות מספרים:    

“Avner has been superb in having a very wide range of skills, that perfectly match my needs. I know where I should focus to make a positive impact. I’m much more connected to my inner-self, and learn how to leverage my skills to drive influence and desired outcome”.

T.sh Senior director Dell technologies, Israel

“אבנר מסייע בפיתוח מיומנויות ניהול בקרב הסגל האקדמי הבכיר במכללה ובעבודתו מאפשר מרחב פתוח להתייעצות אישית הן ברמה האסטרטגית והן ברמה המעשית היומיומית. כיועץ מקצועי וממוקד שאינו עושה הנחות, המפגשים עמו נטעו בי ביטחון והעצימו את החוזקות שבי”

פרופ’ אבי בסר, משנה לנשיא המכללה האקדמית ספיר

“במהלך עבודתי עם אבנר עשיתי התקדמות משמעותית ביכולות הניהול שלי. סביבת העבודה ב YAHOO היא גלובאלית, דינמית ומאתגרת מאד. אבנר יועץ מקצועי, מנוסה ובעל אבחנה היודע לשאול את השאלות הנכונות. מתוך כך עזר לי לשפר את עבודת היום יום מול הצוות בישראל, מול גורמים חיצוניים ומול מטה החברה בארה״ב”

אוהד צרפתי, מנהל YAHOO Israel, ישראל

“חוויית לימוד האניאגרם בחדר המורים חידדה לי שמי שנוגע בגישה ולומד אותה, הרי שאין לו דרך חזרה. האניאגרם עוזר לי להבין בעיקר מצבים ואנשים. אני מצליחה להכיל יותר מתוך הבנה ולהיות פחות שיפוטית”

עדנה בז, מנהלת ביה”ס האזורי השש שנתי עמק החולה, כפר בלום

 

“מרגיש שזכיתי במפגש אתך בנקודת זמן מכריעה בחיי המקצועיים. עזרת לי בדרכך המקרבת והמחברת לראות דברים מזוויות שלא חשבתי עליהן ואפשרת לראש שלי להיפתח גם למחוזות שלא האמנתי שאגיע אליהם. התהליך עמך והשימוש בחכמת האניאגרם, עזר לי להכיר את עצמי טוב יותר ולטעת בעצמי את הביטחון להוביל תהליכים ושינויים פורצי דרך בחיי”

עדי יניב, החברה למתנ”סים מחוז עמקים

Skip to content